Cambio Profesional
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Curso de motivación en la empresa. 25 h.


¿En qué consiste?

Son varios los factores que hacen que una empresa sea sobresaliente. Sin duda alguna, uno de los más importantes es la capacidad que tengan sus líderes para saber motivar a los miembros de su equipo.


La motivación en la empresa debe conjugar el trabajo realizado sobre el empleado tratado de modo singular y la organización. Solo es posible conseguir altas estándares de motivación utilizando herramientas que permitan el logro y la superación tanto a nivel individual como del equipo.


Este programa persigue que los participantes aprendan los factores que influyen de modo esencial en la motivación de las personas, descubriendo al mismo tiempo herramientas de motivación enfocadas hacia la superación personal y el incremento del rendimiento.


Con un enfoque eminentemente práctico abordaremos los temas utilizando ejemplos que sirvan de aplicación para la vida personal y el mundo de la empresa.


¿Qué queremos conseguir?

Que los alumnos, trabajadores o líderes de la empresa conozcan herramientas para trabajar la automotivación y la motivación del equipo.


¿Cuáles son los contenidos más destacados?

Primera sesión.

- Concepto, origen y fundamentos del coaching.

- Dinámica: Molino humano.

- Pilares del coaching: Conciencia, auto-creencia y responsabilidad.

- Miedo al cambio profesional.

- Dinámica. Características del perfil de la persona de éxito.


Segunda sesión.

- Cómo marcarnos metas de manera eficaz.

- Modelo grow y smarter.

- Cuestionario para la buena formulación de objetivos.

- Auto-conocimiento y motivación. Herramientas potentes:

El árbol de los logros.

- Recursos personales y profesionales.

Valores y toma de decisiones. Herramienta.

Análisis DAFO. Descubre tus talentos. Preguntas.

Saber identificar pasión y talento.

- La rueda de la vida. Herramienta.

- Herramienta para definir objetivos eficaces: SQ y NT, NQ y ST.

- Herramienta: Mapa mental en coaching. Anclaje de motivación.

- Realidad, opciones y plan de acción.

- Herramienta de auto-motivación: Línea del tiempo.

- Cómo hacer preguntas poderosas.

- Empowerment (empoderamiento).


Tercera sesión

Habilidades básicas de la persona que se auto-emplea.

- Confianza en sí mismo/a (Autoestima). Transmitir confianza.

- Gestión eficaz del tiempo.

- Responsabilidad y compromiso.

- Resiliencia y tolerancia a la frustración.

- Conciencia y gestión emocional.

- Comunicación asertiva y eficaz.

- Visión e intuición.


Cuarta sesión.

- Técnicas y herramientas de auto-motivación.

- Control mental y emocional en nuestro día a día.

- Herramientas: visualización creativa, decretos y afirmaciones.

- Técnicas de relajación mental básicas.

- Auto-generar emociones positivas. Control mental.

- Herramienta: Diario emocional.

- Anclajes de auto-motivación y PNL.

- Plan de negocio básico con herramientas de coaching.

- Cómo hacer contactos de negocio.


Quinta sesión.

- La Programación neuro-lingüística herramienta eficaz para el cambio de creencias limitantes.

- Concepto y fundamentos.

- Principios de la PNL.

LAS CREENCIAS.

- Definición y características de una creencia.

- Estructura de una creencia.

- Creencias potenciadoras y limitadoras.

- Detección e identificación de creencias.

CAMBIO DE CREENCIAS:

- Test de Ellis.

- Diálogo interno limitador.

- Herramienta: Integración de partes.

- Proceso natural de cambio de creencias

Herramientas varias para el cambio de creencias limitantes.

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